2016年，對于許多中小型企業(yè)來講，是非常難受的一年。許多企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，各種問題接踵而至。由于互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展，更是對許多線下的傳統(tǒng)企業(yè)造成了很大的沖擊，于是便出現(xiàn)了倒閉潮的情況。

       依賴經(jīng)驗：許多中小型企業(yè)，在過去憑借著膽量、抓住機會，取得了初期的成功。但在后續(xù)的發(fā)展過程中，卻過于依賴以往的經(jīng)驗，主觀行事，甚至連做戰(zhàn)略做決策都是拍腦袋決定，一旦失誤就走向了下坡路。

       管理混亂：改革開放以來，很多中小企業(yè)已經(jīng)習慣了野蠻生長，只管追逐盈利，而不大理會內(nèi)部的管理。時間一長，落后、混亂的內(nèi)部，嚴重浪費了企業(yè)的資源、阻礙了企業(yè)的成長。

       轉型困局：在2015年，國務院已將互聯(lián)網(wǎng)+ 上升到了國家戰(zhàn)略角度，傳統(tǒng)中小企業(yè)開始紛紛尋求轉型。到2016年，轉型依舊是傳統(tǒng)中小企業(yè)的重要課題。

       外部環(huán)境變化：互聯(lián)網(wǎng)的一個重要特點就是“快”。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的外部環(huán)境變化進一步加劇，某個活得很滋潤的大企業(yè)，可能明天就會倒閉了；今年的戰(zhàn)略，明年可能就不再適用了。

       成本上漲：更讓中小企業(yè)難受的是，近幾年來租金、原材料、勞動力等各項成本都在急劇上漲。這對于利潤本來就薄如刀片的中小企業(yè)來說，簡直是傷口上撒鹽。而這一點，在2016 年，并不會有所好轉。

但是一家企業(yè)發(fā)展限制的因素也絕不僅僅是以上這些。個人認為，最重要的一點，企業(yè)的命脈還是產(chǎn)品的質量，而產(chǎn)品質量最重要的環(huán)節(jié)就是產(chǎn)品的設計和品質檢測。

      就拿我們廣州岳信一個做燈具的客戶來說，中山巨登照明是專業(yè)做戶外燈具的廠家。去年的時候，羅總找到我們公司，說是要建造一間專業(yè)的防水等級實驗室。把產(chǎn)品品質做重點投資。當時，我們交流的時候，感覺遇到了一個事業(yè)上的知音。一直以來，廣州岳信致力于提升防水測試設備的品質，巨登在經(jīng)營理念上與我們公司是不謀而合。

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      目前，在幾乎所有人都認為市場環(huán)境不好的情況下，中山巨登照明卻依然在發(fā)展壯大中，訂單和銷量也越來越好，最近一次聽他說公司已經(jīng)進一步完善質量體系，正在準備申請ISO質量體系認證，公司的各種制度已經(jīng)正在完善中了。在這兩年中，巨登已經(jīng)越做越好，這肯定也離不開羅總對質量的嚴格把控。

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